2008年4月3日 星期四

勾引可訓練試情價不菲

林行止 2008-03-14

勾引可訓練試情價不菲

一、  
二十一世紀出現的一些新行業,教深深了解世事無奇不有者亦感意外,不過,在錯愕驚奇之餘,又覺得這些創業者膽大心細,在無插針之地的生意圈竟能找到一片新天地,此中也許有可供老是抱怨除了炒業香港無生意可做者參考之處。  日本可說是補習王國,什麼千奇百怪科目的補習學校都有(比如開班專門教授如何用手機發放短訊勾搭異性),可是,有系統且理論實踐並重,訓練、指導學生勾引女性的,似乎只此一家「勾引女性男校」(Pick-up School for Men Who can't get Any),校長為今年四十八歲的醜男籐田聰,看相片,他真的十分「樣衰」,眼睛細小狹長(所謂「矇豬眼」)、腿短腰長,戴近視眼鏡和蓬鬆假髮,以他這副「女性勿近」的尊容和身材,難怪他在二十七歲前「對女性完全無知」;這一年,他頓悟長此下去將以王老五終老,這是他絕不甘心的,因為他內心極度喜歡女性,為了打破宿命,籐田開始研究勾引女性的技巧,以那些身邊女性如穿花蝴蝶去來不絕的名流、藝員為仿效對象,終於大有所成,他的「桃花運」在三十四歲那年戴假髮不再以禿頭示人時開始,他說戴假髮有如女性隆胸,令人信心大增,自此色膽包天,結識女性得心應手,不僅開了那家「專科」學校,還出了包括《當我的女友發現我戴假髮》等三本暢銷書,令他在業界─東京大約六家類似的學校─聲名大噪。美國 Wired 雜誌聞其大名給他做了專訪,從此享有「國際知名度」。  籐田說他平均每月有約百名「畢業生」,他們有公務員、中小企高級職員(籐田認為大企業的CEO用手機短訊勾引女性易如反掌,毌須上課)、工程師以至教師,學費每月三萬日圓(現值約為二千四百港元),課程有在教室講授的「理論課」,學員可「選科」,較受歡迎的科目是「如何使女性歡笑」、「如何恭維女性令她們心花怒放」及「女性喜歡什麼樣的小玩意(魔術)」等,這些「學科」都很普通,籐田之所以能成為「天王」,是發展出一套獨有的「科學化勾引術」(Proprietary Science),唯內容如何,他說是商業秘密,不能公諸同好。  「理論課」之外,「勾引女性男校」最叫座的是實踐課程,籐田在街角向學員傳授軟派(日文Nanpa的漢字,意為勾引、「溝女」)之術,這不但要「因人(學員)施技」,勾引手法亦要「因女(目標女性)而異」,因為令女性動心的東西不一而足,隨機應變十分重要,只要認清對象─籐田以一副「心理分析撲克牌」協助他決策─用他的獨門方法,勾引女性十拿九穩。Wired 同時訪問數名以真面目示人的學員,他們的特徵是「樣衰」,但經籐田指導後,都成為無往不利的「情場」猛男!  籐田的「勾引哲學」是先發生性關係然後才論婚娶,程序顛倒大多一無所得且失敗收場。

二、  
私家偵探的其中一項工作是偵查配偶是否有「婚外情」,為免打草驚蛇,偵查工作均在暗中進行,以便偷錄一切「越軌行徑」作為「呈堂證物」,但總部設於英國中部禾斯特郡的「甜心陷阱」(Honey Traps),則擺明車馬,派出俊男美女「探員」,「面對面」替客試探男朋友是否見異思遷、女朋友是否人盡可夫?「甜心陷阱」不肯透露半點業務情況,惟其招聘廣告揭示了由於工作大都在辦公時間後進行,因此歡迎兼職,而「入職條件」除外貌「令人可以接受」外,尚要「可靠、誠實、外向、有毫釐不爽的把現場情況向公司礇報的能力」。看來稱職的記者俱優為之。  這是一門新且熱門的行業,「甜心陷阱」雖不願公開業務秘密,倫敦的「快捷偵探社」(Expedite Detective Agency,www.ex-da.com)的老闆、三十八歲退役皇家空軍中級軍官馬丁尼茲則不怕競爭,「和盤托出」,他自稱「甜心捕獵者」,亦可說是「忠誠試測者」(Integrity Tester),他手下有一隊「探員」,專責試測丈夫、妻子、「二奶」及情人對對方的「忠誠程度」,每次工作收費三百鎊;該社「社規」規定「探員」與目標人物接觸時,止於語言不及肌膚,而且「探員」與被刺探對象「吸引程度」必須相等(attractiveness must be equal),如果以「吸引力高」的「探員」勾搭「吸引力低」的對象,成功機會高卻不公平。  「甜心捕獵者」在公眾場所勾搭目標人物,並由助手拍錄整個過程,向僱主交代,因為口說無憑,而且可避免「探員」劍及屨及,與目標人物「假戲真做」,破壞主顧的「好事」。「甜心陷阱」在英國數地有分支,料是一門不錯的營生。  ‧三月三日拙文說不明白畢非德那句「favorable long-term economics」的真意,即接曾在本報實習如今已貴為大企業總經理助理的王君傳真,對此有所闡明:「……應不是指一般的經濟環境,而是指一家企業身處的經營環境或行業特性,是否有對企業特別有利的地方,或個別企業是否有特別的競爭優勢。舉例保險業因保單款項源源不絕流入,很穩定,便是一個 favorable long-term economics。銀行業槓桿大,出差錯會導致擠提或倒閉,理論上就不是一面倒的 favorable;個別企業層面,例如有強大品牌的公司定價能力強,便是 favorable economics。